8月10日，昆明市举行文旅品牌打造提升研讨座谈会，市领导与20余家文旅新业态企业代表齐聚一堂，展开一场持续近一天的深度“头脑风暴”。

会上，来自咖啡、酒店民宿、餐饮、文化体育旅游、演艺等行业的21位企业家与自媒体主理人先后发言，围绕昆明城市文旅IP长效培育这一核心议题，畅所欲言。从产业链的夯实到沉浸式场景的打造，从节庆IP的常态运营到文化叙事的创新表达，与会嘉宾观点交锋、思路碰撞，现场气氛热烈。

这场政企面对面的对话，既是对昆明文旅资源禀赋的一次深度梳理，更是对“流量”如何变“留量”、“打卡”如何变“旅居”的一次务实求解。一场头脑风暴，搅动一池春水，为昆明文旅的高质量发展凝聚共识与力量。

在昆生活多年，马克结合国际视角与本土实践，为昆明文旅活动优化提出系统性建议。“城市IP的长效吸引力不仅源于内容创意，更取决于现场体验的颗粒度。”他认为，未来昆明可从五方面发力：交通接驳上，增设免费巴士、规范上下客区并实施单行管控，破解拥堵；信息指引上，大幅张贴清晰时间表与地图，解决信息问题；天气应对上，既备好应急预案，也可将降雨转化为“雨中起舞”等互动亮点，变劣势为特色；安全保障上，增配医护力量并强化安保应急培训，同时增设儿童互动项目，吸引家庭客群；国际化方面，邀请更多国际伙伴参与文化展示，甚至可与海外城市结为“姐妹咖啡节”，让“流量打卡”在昆明成功转向“口碑留人”。

张三星从普洱茶山走出，深耕饮品行业二十余年，2021年创立幸也，这一咖啡品牌扎根昆明，差异化布局巡津街、篆新农贸市场、滇池东岸三家主题门店，分别融入老街烟火、市井日常与湖滨休闲场景。结合四年本土实践，张三星对昆明文旅IP长效培育提出三点建议：一是打造云南咖啡城市文旅主线，串联老城街区、滇池绿道、福保片区，让云南咖啡固化为昆明标志性城市伴手礼；二是深挖云南花果、香料资源，研发滇味特调，打造昆明独有的城市味觉IP；三是期待政府持续统筹文旅资源，深化数字化平台推广，带动街区业态协同发展。未来，幸也将以一杯本土咖啡为载体，让云南咖啡成为昆明可体验、可带走、可传播、有温度的城市文旅名片。

梅永丰深耕文旅商业领域多年，曾操盘多个标杆项目。结合近年来人气火爆的滇池国际咖啡文化嘉年华，怎么做到节庆落幕、热度不减、沉淀客流？他认为，昆明可以谋划三大IP联动格局：一是持续深耕咖啡嘉年华，推动从短期节庆向全域常态化运营转型，做实咖啡街区、咖啡主题公园；二是与有实力的音乐节合作，依托丹霞营地连片草坪与近城区的交通优势，打造滇池国际音乐节；三是策划“海鸥季滇池非遗造物节”，借鉴其操盘丹寨非遗文化周的经验，让云南非遗走出高原、走向世界。梅永丰表示，将紧扣全市文旅部署，做强咖啡产业、做实音乐节IP、盘活非遗文化，助力昆明文旅高质量发展。

沈麒方认为，依托湖滨春城、滇池岸线、滇中枢纽优势，跳出季节性节庆模式，打造全年全域常态化城市嘉年华体系，是昆明文旅破局的核心路径。他认为，目前昆明文旅活动虽沉淀滇池咖啡文化节、云南礼物等优质资源，六大嘉年华业态方案已成型，但在场地供给、政策衔接、资金统筹、宣传赋能、流量长效转化等方面仍有提升空间。建议搭建空间阵地地图与全年时间轴双轴体系，政企联动分级运营活动，统一城市嘉年华总IP；沿滇池布局六大嘉年华固定场景，完善配套业态，打造“中国嘉年华之都”，构建差异化城市文旅名片。

丁福建跨界茶饮、民宿与咖啡领域，曾打造多个现象级项目。他用47天在昆明打造春咖咖，开业首月实现营收百万元、接待2.8万人次，持续霸榜城市热点榜首。在他看来，爆款的本质在于以设计解决审美、以场景解决传播，而非单纯依赖流量。面向未来，丁福建将在年内继续打造“茶咖美学空间”、“咖啡研究院”，邀请精品咖啡馆轮流主理，让云南咖啡从“墙上标语”走向可体验、可传播的文化场域。在丁福建看来，云南不缺自然资源，缺的是把“山野味道”搬到城市的能力。未来，他将继续以“治愈力”场景为核心，用非一般的视角讲述咖啡故事，为春城文旅注入更具温度的商业想象。

白玛多吉深耕茶马古道沿线二十余年，构建起以藏地文化为核心的酒店与旅行体系。今年2月，松赞昆明林卡酒店在滇池度假区试营业，这是松赞迄今规模最大、功能最全的酒店综合体及首家城市型度假酒店。白玛多吉将其定位为“喜马拉雅文化的城市会客厅”，集酒店、餐饮、文化展览、疗愈空间于一体。

白玛多吉认为，松赞昆明林卡不仅是品牌“下山”的关键一步，更将为昆明带来高品质文旅融合新范式。他建议，昆明依托滇池度假区独特的资源与区位优势，持续深耕在地文化，推动文旅产业从观光向深度体验转型。松赞将发挥商业模式与产品创新经验，助力昆明打造高品质旅居生活目的地。

“依托现有旅游资源，通过常态化内容赋能文旅长效发展。”常党建议，进一步盘活滇池绿道生态空间，打造轻量化观演平台，常态化开展民族民乐、国风民谣等周末轻演艺。可借鉴苏州本色市集、贵州奢香古镇常态化轻量化运营的成功经验，在滇池沿岸、世博园设置固定特色市集点位，定期常态化开市，打造专属昆明的特色文旅场景。依托滇池山水实景，开展少数民族非遗服饰秀，融合音乐、滇味美食体验，延伸旅居消费链条。同时，落地文旅影视创作营，依托本土实景持续产出宣传内容，联动线下各类文旅业态，推动昆明文旅摆脱短期网红热度，实现常态化、可持续出圈发展。

韩晓强兼具高校教师与文旅操盘手双重背景。从打造南强街、“108智库空间”文创园起步，2022年起，他带领团队扎根晋宁牛恋小渔村，从帐篷酒店“无阔有居”到精品酒店“滇池右里”，不断探索如何让人在滇池边住下来。

面对滇池南岸的“距离”短板，韩晓强认为应化劣势为优势，将这里打造成“轻距离、深疗愈”的度假旅居目的地。他观察到，当下游客需求已从观光转向深度体验，有人专程住在牛恋体验绿道跑步、骑行。为此，他正谋划“山景线、湖景线、文化线”三条主题线路，并计划联动暑期的咖啡节，策划“环滇食菌季”美食IP，把流量变“留量”。

南强街巷运营十年，面对流量实际，团队历时大半年考察国内外60余个项目，发现行业普遍存在1.0“收租自然生长”和2.0“演出与街区脱节”两类困境。“为此，我们创新提出‘街区即剧场’模式，将整条街区打造为全国首个完整街区剧场，实现内容与场景深度融合，7月28日首场演出后反响热烈。”李鑫蔚介绍。结合实践，他提出四点建议：一是升级IP架构，构建“1个总IP+N个场景子IP”统一品牌体系，开放公共授权，鼓励全域共建；二是贯穿产品链路，形成“年度节庆+季度主题+月度常态”固定运营节奏；三是搭建市级文旅协同平台，建立利益共享机制，出台专项扶持政策；四是建立常态化联席会议制度，优化考核指标，从单一人流量转向综合效益评估。

杨艾军谈到，昆明拥有春城、滇池、西南联大、蓝花楹、斗南花卉等多元文旅IP。建议以滇池生态走廊为核心打造超级IP，串联古滇、郑和、西南联大文脉构建“1+3+N”IP体系，打造影视、沉浸式演艺爆款作品；搭建市级统一IP授权运营体系，联动花卉、野生菌、滇菜产业，拓展文创、研学、主题门店产业链。此外，应成立市级专业运营平台，分级培育IP、统筹各部门资源，依托南亚东南亚区位优势联动海外博主强化国际传播；同步借力世界美食之都申报工作，塑造“春城食韵”美食IP，建设特色美食地标，将美食转化为核心文旅吸引力。依靠统一规划、市场化运营、全产业融合，让昆明成为全国乃至海外游客向往的文旅目的地。

结合滇池国际咖啡文化嘉年华落地实践，此里农布提出昆明文旅IP打造新思路。他表示，本次滇池西岸“游牧云南”体现了不走同质化露营老路，以国际户外成熟标准结合云南山海地貌、多民族在地游牧文化，构建兼顾本土底蕴与国际视野的户外旅居生态。在活动载体上，以本次嘉年华作为基础持续迭代，打造常态化户外生活方式大展。空间运营层面，依托滇池湖滨规划点位打造长效国际生态营地，采用常年运营加主题集中展模式，将零散文旅点位串点成线。同时，借助合作国际品牌的海外平台拓宽对外传播渠道，坚持生态可持续发展理念，以“旅居云南，心归山海”为内核，用国际化叙事塑造松弛自在的昆明旅居城市名片，形成可长期运营、具备全球传播力的特色文旅体系。

“作为深耕户外题材的影视创作者，我携房车旅行题材新片落地昆明，依托房车车队巡游开展宣发，并联合游牧云南共建特色营地，也有打造云南山地国际电影节（周）的核心构想。”赵汉唐表示，云南集齐雨林、喀斯特、高原等多元地貌于一体，资源独一无二，可对标加拿大班夫山地电影节，以山地影像搭建国际化文旅IP，长期作为昆明城市对外名片。

他建议，昆明可联动滇池国际咖啡文化嘉年华，每年5—6月依托海外摄影品牌资源，面向全球邀约户外创作者，给予1至2个月在地采风创作周期。电影节设置故事片、纪录片单元，增设“游牧云南”专属单元，成片面向全球、优先辐射东南亚传播。同时，整合瑞典北极狐等国际户外品牌资源，依托其全球徒步线路运营经验，落地世界级户外徒步路线。

深耕城市文化空间运营十余年，杨雄打造了大象书店、大象艺术中心等城市文化地标，并参与创建昆明当代美术馆等公共文化空间。他还转向街巷与山野，联合安宁在龙山打造“耕读集·旅学综合体”，并于今年8月启动“国际乡村夏校”项目，首期吸引香港大学、东南大学、云大、昆工等高校参与。杨雄提出，昆明应沉淀独特“审美资产”，让环滇绿道串联美术馆、小剧场等文化“珍珠”；挖掘篆新农贸市场等鲜活日常，让“生物多样性”化为“生活多样性”。杨雄期待搭建渠道，让昆明经验与国际对话，让云南成为一种方法，让昆明成为一种语言——一种能够被全世界听懂、且无法被替代的语言。

杨智雄认为，滑板产业能精准引流青年群体，可为昆明塑造年轻时尚的城市风貌，与昆明青年友好型城市建设相契合。他坦言，自身俱乐部深耕行业15年，处于国内头部，每年都会主动邀约众多国际专业滑板队伍、海外爱好者到访昆明交流参赛，计划打造集赛事、研学、培训于一体的滑板基地，吸引海内外爱好者，但本地缺少合规落地场地，优质方案常只能对外输出。杨智雄建议，依托滇池沿岸布局专业滑板场地，完善配套餐饮、娱乐业态，期待政府给予场地、资金、宣传支持，让滑板潮流文化深度融入城市节庆，丰富昆明文旅IP体系，让昆明能在更广阔的国际舞台被看到。

杨杰介绍，从滇超联赛决赛现场，到滇池草海的开合浮桥上，再到滇池国际咖啡文化嘉年华，袁志平景颇刀舞让民族文化从舞台走向更广阔的文旅场景，形成线上线下一体化传播，打造出文旅融合的鲜活样板，从中提炼出三条可复制的成熟经验：以特色文化为节庆赋能、全域布局实景演艺舞台、联动城市地标与非遗资源，低成本打造出圈传播爆款。立足长效发展，他提出五大举措培育春城特色文旅IP：双线打造内容供给，兼顾精品舞台剧目与轻量化短视频创作；深挖城市空间价值，依托城市地标搭建全域实景演艺体系；打通流量转化链路，完善全流程运营体系，将线上热度沉淀为线下城市文旅资产；紧扣“湖滨春城、山水花都”城市定位，搭建层次完整、特色鲜明的IP品牌矩阵；健全多方协同联动机制，定向培养复合型文旅专业人才。

杨涛说，昆明市民族歌舞剧院是全省建制最全、最早转企改制的国有文艺院团之一。今年以来，深度参与“平凡亦能铸就非凡——我就是滇风”盛典晚会、滇超联赛总决赛、省运会开幕式三场标杆性活动，深化了对“滇风”精神的理解：核心是践行人民城市理念，让普通群众站C位、当主角。繁荣新大众文艺需扎根本土文化沃土，深挖地域、民族、市井文化时代价值，实现“群众演、演群众、群众爱”。

剧院计划联合组建“滇风演艺经纪公司”，把“滇风”精神转化为演艺产品，释放本土文化IP活力。目前正全力创排获国家及省级艺术基金支持的原创舞剧《长联・大观》（暂名），计划首演后开启全国巡演。后期还将落地打造沉浸式实景演艺，实现从舞台到场景的IP转化。

扎根昆明十余年，摩登天空先后孵化运营了“五百里音乐节”与“野寨音乐季”两大IP——前者已持续举办17年，是区域音乐节标杆；后者与云南民族村深度合作，将祭火大典、火把狂欢等民族文化与音乐现场有机融合，让传统民族文化成为可体验、可消费、可传播的年轻化文旅场景，实现民族文化活化赋能。

杜超为昆明文旅IP长效培育提出四点建议：一是集中资源打造以滇池为核心的“滇池生活方式IP矩阵”，实现单点破圈、全域联动；二是强化沉浸感，推动文旅从观光走向全场景生活方式体验；三是构建可持续商业闭环，推动IP从政府投入走向自我造血；四是以青年文化为核心，打造“可感知、可体验、可互动”的内容传播体系。

王艺潼深耕城市更新与文旅融合领域多年，她围绕昆明文旅高质量发展提出四方面建议：一是推进公园商业活化与亲水互动场景打造，构建“公园+市集”“公园+亲水”等多元创新场景；二是将村落整体打造为沉浸式发生场，让乡土文化每个切面成为可参与的内容；三是通过艺术化再造赋能市井空间，让农贸市场、菜市场成为兼具民生与文旅功能的特色节点；四是以滇池为核心搭建子IP矩阵，以“春有繁花、夏有山菌、秋有硕果、冬有归鸟”四季主题活动串联全年。她表示，要让每一场活动都成为城市生活方式的集中展示，持续为产业引流聚气，实现短期流量向长期产业价值的转化。

洪思琪以市民、消费者、观察者三重身份，分享了昆明文旅IP“生长”的深层逻辑。她认为，长效培育不是追逐短期流量峰值，而是构建让品牌价值持续沉淀的系统能力——让本地人因认同而反复爱上这座城市，让游客因体验而愿意留下。滇池咖啡文化嘉年华三年实践表明，真正的成效在于市民情感的回归和消费逻辑的迁移。她建议，长效培育需推动三方面沉淀：品牌层面，理清城市品牌与IP关系，让流量转化为资产；机制层面，从依赖创意转向依靠系统，建立常设组织、评估退出等保障；叙事层面，将年度活动纳入统一话语谱系，借力官媒、平台和学界形成共识。最终，“长效”不是终点，而是品牌、机制、共识持续生长的过程，让美好在时间里自然发酵。

自媒体“何以昆明”主理人萧清，回昆5年，以40万字记录城市细节，只凭一份对城市的热爱。就昆明文旅发展，萧清认为，不宜过度依赖气候、温度等自然禀赋，应该打破传统按景点规划的思路，转而按人的需求细分文旅产品，推出针对不同职业、兴趣的“100条黄金线路”。萧清认为，“湖滨春城、山水花都”既要有颜值，更要有产值，要先解决鲜花资源的产业化，再解决审美，让文化与经济双向赋能，同时进一步构建山水花都的理念、视觉、行为三大识别系统，让山水花都落地更有章法。

在李炜看来，文旅产业的发展要摒弃重形象轻营收的粗放模式，实打实研究游客到底愿意为什么买单，深挖本土特色资源，多打造能留住人、能多次消费的业态。“比如滇池国际咖啡文化嘉年华，可从‘咖啡 +’入手，因地制宜摆摊设点，形成更广泛的咖啡文化，带动更多人消费。”

李炜还建议，昆明可结合滇超联赛等本土赛事资源，系统性开展对外宣传，积极邀请国内外球队来昆开展冬训、夏训，拉动文旅消费。同时，他还提出设想，昆明可以把申办2034年亚洲沙滩运动会作为“湖滨春城、山水花都”建设的阶段性目标，积极推动国际大型体育赛事落地，让昆明的城市文旅IP更加鲜明立体。